تحلیل ساخت و ساز پونک

ریسک تصمیم

ریسک اجرایی و حقوقی این محدوده

تاخیر تامین در مرحله سفت کاری باعث خواب سرمایه و فشار نقدینگی می شود.

چطور این محدوده به فروش پروژه محور وصل می شود؟

در پونک، ارزش داده فقط نام محله نیست. برنامه خرید باید با معبر، پارکینگ، زمان ورود تاسیسات و محدودیت دپو هماهنگ شود.از سمت فروش، فروش موفق روی سرعت تامین، استاندارد نصب، خدمات پس از فروش و کنترل هزینه برای پروژه های پرتکرار می چرخد. بنابراین تیم فروش باید مرحله پروژه، مرجع مجوز، محدودیت کارگاه، زمان خرید و تصمیم گیرنده واقعی را کنار هم ببیند؛ وگرنه مذاکره به یک تماس عمومی بدون زمینه اجرایی تبدیل می شود.